二人でOEMビジネスを円滑にすすめ、月商630万を達成したKさんが右腕と決めたルールとは？

本日は、MVPということで、Kさん夫婦にお話を聞いていきたいと思います。よろしくお願いします。

入会されてどのくらいですか。

途中出産があって、2年近くですね。今までのビジネスの経緯も含めて、色々聞いていけたらと思います。

（夫婦での）役割分担について教えてください。

最初のステップで、家族の力は結構大きい。しかし、長期的にやっていくと、どこかで揉めます。「こっちがやってるのに」みたいな（不満が）出てきて、プライベートにも、仕事にも悪影響が出てきます。他のマイナス点で言うと、家族が会社の重役になると、新しく入るスタッフがやりづらくなることもあります。最初は、家族経営はいいけど、ある程度のタイミングでは、別々にしたほうが良いです。今の2人の感じだと、完全に独立されてるので、本当にいいなと思っています。

2年の経験で、やってよかったことはありますか？

うちも（事務所スペースを）少しずつ広くしていますけれど、広くしたら、それをどう使うかを考えると、いつの間にか埋まってきますよね。その結果、拡大してることがある。元々このぐらいがいいなというサイズより、ちょっと大きいサイズで広げるのが良いかなと思います。

他にやっていく中で、ターニングポイントなどありますか？

ネット物販や転売をやる人には、「融資」にメンタルブロックがあります。「お金借りてまでやる副業はやりたくない」という方が、結構いらっしゃいます。そこをする（融資を受ける）かどうかで、成功率が変わるので、「本業でやっていく」覚悟として、ポイントになります。

なにかトラブルなどはありましたか？

不良率が高いけれども、利益率が高いので利益が出ていますね。
初めに上手くいった人は、気持ちが大きくなって、「今まで大丈夫だったから」と、慎重さを失いますが、今の段階でそこ（不良品トラブル）を経験出来て、大きな損害にはならず、一応プラスにはなっているのは収穫です。

やっていく中で、上手くいったポイントはありますか？

それ大事ですよね。期間が決まってる中で、どれだけ繋がれるかがポイント。色々な得意分野の人と繋がって、相談できる関係を作っている人と講師との月一面談しかない人とでは長期的には大きな差がつきます。旦那さんからも一言お願いします。