（コラム）失敗した時でも途切れない『神メンタル』の作り方

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こんにちは、ECIの正木です。

今日は会員向け勉強会で大阪に来ています。

今回も全く 0の方もいれば
年商約10億程度まで幅広い経営者が集まるので
今から楽しみです。


さて、前回の『お金の使い方』のメールは、
いかがでしたかね？

個人的に8年コンサルを継続してきて
ベスト3に入るくらい大切な内容でしたし、
これを理解できた人から中長期でうまくいってますね。

ちなみに記事には

１、税理士をケチらない

２、事業計画書を毎期作って金融機関に提出

３、資金と人の調達にフォーカス

と、3つのポイントについて話しています。


大体「ピンチなんです」と 血相を変えて相談してくださる方の 根本は上記１〜３のどれかをミスってる方ですから。


・・・さて、前置きが長くなりましたが

今回は『神メンタル』をどう作っていくかについて

一緒に考えていきましょう。

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０、絶対的に大切な睡眠
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第一に身体が最大の資本です。

日頃からここのメンテはしっかりやらないと

年間に何週間も棒に振ることになります。

リセットの方法で結局コスパ一番なのは睡眠なので、 睡眠への投資は惜しまない方が良いと思います。

『元気があれば何でもできる』です。

 

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１、A案B案C案を常に用意する
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ではビジネスサイドについてで、

ほんと基本的な話になりますが、

いつでも冷静にリスクヘッジを考えることが大切です。

商品の開発〜販売までを手がけている中で、

必ずどこかで不安定な部分が出てきます。

＜例えば＞
・生産元の経営や人材が安定してるか？
・商品の品質が安定してるか？
・Amazonでの競合の挙動はどうか？
・外注や従業員の仕事の安定感はどうか？
・Amazon自体のバグやエラー


などなど、リスクはたくさんあります。

あなた自身の状況に合わせて、

あらゆるリスクを考えて

常に「これが潰れたらこうする」という

案を複数用意しておくことで、

何かあった時の備えになります。

（のんきに余裕をかましていると、

それが蓄積して大きなピンチになるものです）

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２、手数を打つ、打席に立つ
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『元気があれば何でもできる』 に繋がっていきますが、

大事なのが『売り続ける』事です。

成功は確率論だからです。

打席に入らないとヒットは打てません。

なのでとにかく売上をまず思い切り上げる事を考えます。

利益最大化は売上をある程度立ててからで良いと思います。

創業5年は、ちょい黒字くらいの決算書で十分です。

＜例えば＞

・予算をまず明確にする

・露出が弱いなら徹底的に露出を高める施策をする

・商品をモール側に止められても改良して再出品する

・今ある資金量で最高の決算書を作る（売上作りを頑張る） ・人手が足りてないなら、まず報酬を相場より上げて人材を募る

人間どうしても持っている現金の量がメンタルの安定に繋がります。

『攻撃は最大の防御』と言いますが、 まさにそうだと思います。

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３、1人で抱え込まない
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コンサルを運営してて本当よく思うのですが、

不調になる人ほど、1人で抱え込みます。

せっかく仲間がいるのに音信不通になってしまったり

『自分の実力のなさが情けない、恥ずかしい』

と言い訳をして、塞ぎ込んでしまうのですが。

気持ちは分からんでもないですが、

大変な時こそ、外に出て色々な人と話しましょう。

今までの習慣を続けてきたから今の実績があるわけで、

実績を大きく変えたいのなら、

習慣を変えないといけません。

人に会うと良い刺激を受けて

取り入れたい習慣が見つかりますよ。

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今のうちのコンサルは、みな年商1〜3億程度は狙っているのでそれくらいの意識の高い方だと望ましいですね。