(コラム)2024年に向けて
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こんにちは、ECIの正木です。
今年最後のメールとなりそうです。
1年間このメルマガでお世話になり、
ありがとうございました!
私たちにとっての2023年大きなニュースは
1、Amazonの正式なパートナー(ゴールドパートナー)として認定された事です。
今までは口頭で言われていただけでしたので良かったです。
来年もさらに精進していきます。
2、ゼロから月商1000万円程度達成者5社以上
今年だけで少なくとも5社以上は輩出出来ています。
楽天+Amazonでここまで最適化できているコンサルって
他にない気がしますね。
3、地方都市のクライアントが増えた
東京・名古屋・大阪以外のクライアントがかなり増えました。
地方の方が物流のハブ倉庫、人件費、全ての固定費が落とせるのでビジネスが始めやすくなったのが背景にある気がします。
振り返ると、今年のMVP受賞者は大抵地方だった感じがしますね。
面白い変化です。
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そして2024年は???
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年の瀬で未来予測系の時期になってきたので、
なんとなく私自身が中立に見てきた持論を書いておきます。
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三極化が更に極まる
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今の時代は、明治維新から脈々と続いてきた
ピラミッド体制が溶け始めている状況になっております。
政治や経済を見てても明らかでしょう。
つまり、、、、
『新陳代謝のフェーズ』だと思っています。
世の中に要らない会社は潰され、
世の中に必要とされる会社が退場していく。
そんなダイナミックな世の中です。
つまり上の図のような感じで、
会社の価値が上昇できる人、維持できる人が少なく、
ダラダラと下落トレンド、もしくは無価値になる人が大半を占めます。
いつも言ってますが、
別に無価値になることが『悪』
ダラダラ下落することが『悪』
だというわけではありません。
ですが欲深い私たちの年々吊り上がっていくプライドを満たすためには、それでは焦るわけです(笑)
なので、やっぱり対策していきたいですよね。
末長く生き残っていくためにはどうすれば良いか。
ここを皆さんと一緒に考えていけたらと思います。
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経済停滞の流れで生き残る人or企業は
『稼げる』+『尖れるかどうか』
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『セルフブランディング』という言葉で
持て囃されることが多いですが、
こういう時代を生き抜ける人は、
何かに尖れているかどうかに尽きると個人的に考えています。
例えばOBCにいる方は、
マーケット(Amazon+楽天)に合わせた商品開発に優れています。
これも尖っている部分です。数年単位であれば生き残ることは可能です。
しかし、死ぬまでビジネスを継続させていきたいならば、
それだけだと尖りが少ないと言わざるを得ません。
それプラス下記のような御社の強みを掛け合わせることで、
より安定で盤石な経営が出来るでしょう。
●マネーゲームに強い(投資家タイプ)
●人材の採用・教育に強い(管理者タイプ)
●物作りに強い(職人タイプ)
●営業活動に強い(攻撃タイプ)
●分析に強い(参謀タイプ)
などなど、
大きく考えると会社単位でも性格があると思います。
ご自身の尺度でも良いので自分や会社を分析して
『自分は、会社は、何が尖ってる?』
この問いを立てて、向き合い、行動を続けることで
2024年以降、むしろタイムレスに
必要とされる会社あるいは個人になれるはずです。
(まあAIが発達すれば、働かなくても生きていける世の中へと徐々にシフトしていくわけですから、やりたい人がやれば良いのですがw)
まとめると、
●セルフブランディングは、自分の内面や性質を他人との比較の中で生まれるということです。
●セルフブランディングが弱いと、タイムレスで盤石な経営ができず、ビジョンに力がなく、優秀なヒトもモノもカネも集まらないよって事です。
●もっというと『理想の状態って何?』という定義や解像度も高めていきましょう
というわけで
意識高くビジネスに取り組みたいのなら、
是非年末年始はご自身や会社の内面に向き合える時間を
ルーチンに組み込んでみてください。
もちろん自戒の意味も込めて。
それでは良いお年をお過ごしください。
来年またリアルでお会いする方は楽しみにしております♪♪
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正木
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