（コラム）【ラスト３枠】コロナ禍を無風で乗り切る「千里眼」を持つセミナー

ECIの正木です。

下記セミナーの残席が僅かです。

このビジネスに興味関心があって、

無事にこのメールが届いて開封出来た方は

このメルマガでしかほぼ募集してないので

かなりラッキーかと思います。

巷のコンサルタントは「引退もしくは停滞」している

セラーである確率が高いですが、

手前味噌ですが、私たち及び私たちのクライアントは

Amazon内部で存在感を高め、ビジネスを伸ばしてくれています。

しかも驚くべきスピードで。

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市場を見る「眼」が
コロナ禍の動乱を生き抜く力になる
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そのスピードを支えるのは、

Amazon楽天で大きな市場を見極める力だと信じてます。

前回は、石山によって

「ポジショニング、プレゼンスを高める」

手法論が挙がってましたね。（これもめちゃ重要）

↓

・既存で売れている商品に勝てる差別化ポイントを作る

・上記の差別化をお客様に魅力的に映るように訴求する

・各ECモールの販売戦略を熟知し日々アップデートする

・各ECモール外部からアクセスを引っ張ってくる

・資金調達をして潤沢な現金を常に手元に置く

私は上記の「ポジショニング、プレゼンス」の話に加えて

「この市場に果たして自分の実力で入っていけるのか」
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の部分を的確に意思決定できるかが重要
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だと思っております。

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市場を見る「眼」を養うには
１人の力だけでは限界がある
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この「自分の実力で入れるか」というポイントは、

ご自身の力だけでは、なかなか判断ができないものだったりしませんか？

・そもそも自分の実力はAmazon内部で通用してるのか？

・今入ろうとしてる市場が、実は無謀な挑戦なんじゃないか？

といった漠然とした不安というのは、

『Amazonのデータベースさえあれば分かるのに、、、』

『過去に誰かチャレンジしてどうなったのかな、、、』

という先人のデータが解決できることだってありますからね。

そこに私たちによる「集合知＆客観視」という

至高の存在意義があるのではないでしょうか。

↓

なんとなくこのビジネスでモヤモヤされているなら、

一度ご参加いただき少しでも前向きに

ビジネスを推進してもらえたらと思います。

それでは、弊社コンサルタントの柳生ともども

あなたにいずれお会いできることを楽しみにしております。

ECI 代表取締役
正木　祐輔　拝
（Twitter：https://twitter.com/iguana_pb）

追伸

「地に足を付けて本気でAmazon楽天やるなら

これほどに良い環境はない」と

クライアントさんに言っていただいております。

本当有難いにも程があります。

◆OBC（Amazonを伸ばす）
→https://iobc.jp/2days/

◆ROBC（楽天を伸ばす）
→https://obc-store.jp/robcapply/

楽天の方は、私がメインで運営しておりますが、

OBC出身者が圧倒的に成果出してますね。

それもこれも、OBCのマインドセットのお陰かもしれません。