最新コラム

(コラム)【5月セミナー】Amazon担当の社員育成は中長期戦略で重要だという話

石山 芳和

こんばんは、 ECI代表の正木です。

 

最近、過去に弊社コンサルを受けた方から、

時を経て、またコンサル依頼をいただくことがあります。

 

その理由が

「社員を教育したいから」

「その方の持つ別会社の社長にもECを強化して欲しいから」

 

だそうです。

 

最近私たちのコンサルのニーズが

「Amazon楽天で起業したい人、集まれ」から

「会社の内製化支援及び研修」という形に

徐々に変わってきています。

 

==========
3年で年商7〜10億円までアップした
2社に共通して言える「社内体制強化」
==========

 

短期間で成功することが全てではありませんが、

弊社のコンサル事例ですが、

例えば楽天とAmazon合計で約3年で

「全くの0」から年商7〜10億円まで到達した方が2社いまして。

 

その2社に共通して言えることは、

【弊社のコンサルに途中から複数名で参加してた】点です。

 

最初は社長1人で手を動かして、最初のヒット商品を作った。

そこで、すかさず採用に力を入れて、良き人材を仲間にする。

そしてその方に弊社のグループコンサルで質問させたり

アウトプット力を付けてもらっていました。

 

また、共同創業者の石山も、

Amazon(楽天)に強い存在が2、3名いました。

 

「社員にやってもらえるのが偉い」

と言いたいわけでは決してありません。

 

ですが、あなた自身だけでなく

複数人がAmazonで強くなる方が遥かに楽に戦えるよ

という点。

 

そして私たちは、内製化支援も非常に得意な会社です。

なかなかうちのような

「結果にコミットする内製化支援」(クライアントに名付けられたw)

ができるところって、日本になかなかないらしいです。

 

ECI 代表取締役
正木 祐輔 拝
(Twitter:https://twitter.com/iguana_pb

 

追伸1

すでにコンサルに興味関心ある方は

下記から受けております。
◆OBC
https://iobc.jp/2days/

 

追伸・2

楽天の方は、私がメインで運営しておりますが、

OBC出身者が圧倒的に成果出してますね。

それもこれも、OBCのマインドセットのお陰かもしれません。


◆ROBC
https://obc-store.jp/robcapply/

ABOUT ME
記事URLをコピーしました